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Artesiano,
S.A. tuvo el privilegio de darse a conocer con los
representantes de la Mancomunidad Metrópoli de los Altos, la
Mancomunidad
de Municipios Metrópoli de los Altos, está Integrada por 7
municipios de los departamentos de Quetzaltenango y Totonicapán,
ubicados en la Región VI o Sur Occidental del País de
Guatemala.
Los
municipios de La Esperanza, Quetzaltenango, Salcajá, San Andrés
Xecul, San Juan Ostuncalco, Totonicapán y Zunil son
representados a través de sus Consejos Municipales. Artesiano,
S.A. ofreció sus servicios profesionales para colaborar con
esta organización con el propósito de lograr el desarrollo
local, integral y sostenible de los municipios integrantes de la
mancomunidad mediante la formulación de políticas públicas
municipales, planes, programas y proyectos, la ejecución de
obras y la prestación eficiente de los servicios de su
competencia, en forma individual y conjunta. Artesiano, S.A.
tiene vasta experiencia en el desarrollo de soluciones
ambientales que contribuirán al
crecimiento de la comunidad en el marco de desarrollo sostenible.
En su desempeño profesional tendrá que diagnosticar, diseñar,
implementar, investigar, administrar y emprender las posibles
soluciones a necesidades que se presentan en la sociedad en la
respectiva área de trabajo o esfera de actuación.
JUNTA
DIRECTIVA MANCOMUNIDAD METROPOLI DE LOS ALTOS
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NOMBRE
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CARGO
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MUNICIPALIDAD
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Lic.
Jorge Rolando Barrientos
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Presidente
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Quetzaltenango
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Lic.
Augusto René Escobar
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Primer
Vicepresidente
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La
Esperanza
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Sr.
Anselmo Soto
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Segundo-Vicepresidente
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Salcajá
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Sr.
William Gómez
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Tercer-Vicepresidente
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San
Juan Ostuncalco
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Sr.
Julio Xicay
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Secretario
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Zunil
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Sr.
Miguel Chavaloc
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Pro-secretario
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Totonicapán
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Ing.
Carlos Humberto Prado
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Tesorero
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Quetzaltenango
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Sr.
Rogelio Pérez
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Pro-Tesorero
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San
Juan Ostuncalco
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Sr.
Andrés Chiroy
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Vocal
I
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San
Andrés Xecúl
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Sr.
Guillermo Hernandez
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Vocal
II
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Salcajá
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Sr.
Reyes Caxaj
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Vocal
III
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La
Esperanza
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Corto
plazo: (Período 2006 – 2010)
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•
La consolidación del proceso mancomunado
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•
Fortalecimiento de la estructura interna de la
mancomunidad tanto económica como organizativa.
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•
Establecer las bases de trabajo para el fortalecimiento de
los recursos humanos, físicos y financieros de la
mancomunidad en el ámbito nacional como internacional.
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• El
fortalecimiento de las OMP de los municipios
pertenecientes a la mancomunidad.
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• Aumentar
la capacidad técnica e instalada de las oficinas
municipales de planificación en los productos generados.
Mediano
plazo: (Período 2011 – 2015)
-
•
La
mancomunidad debe ser una institución sólida y de
prestigio en la región.
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•
La mancomunidad debe tener varios productos alcanzados que
repercutan en la prestación de servicios eficientes,
con un marco legal establecido y funcional.
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•
La mancomunidad habrá de propiciar los espacios
territorialmente ordenados, tanto urbanísticos como de áreas
verdes tendientes a mejorar la calidad de vida de la
población.
Largo
plazo: (Período 2016 – 2020)
-
•
Mejorar los índices de desarrollo socioeconómico
en la región.
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•
Disminuir los índices de pobreza y desnutrición.
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•
Mejorar las condiciones de trabajo y productividad en la
región.
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•
Mejorar la capacidad agroindustrial y comercial con
productos legalmente establecidos, así como la capacidad
de importación y exportación.
-
•
La implementación de los programas y proyectos de
ordenamiento territorial deberán verse reflejados en el
desarrollo urbano de la región y en la captación de
ingresos en la mancomunidad.
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